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example_explain.md1.91 kB
# 具体应用案例图示 ## 一般应用流程 1. 告诉 模型,我要做什么,我想召集团队和人员进行讨论,让模型给你看看现有的人员和团队是否足够。 常用话术: ```plaintext 我想讨论一个 {xxxxx} 问题,{因为我遇到xxx问题 / 我准备要做什么事,想提前做准备}请你看看 AI-team现在的团队和人员是否满足? ``` 2. 如果模型觉得不够 / 你觉得不够,你可以让模型给你补充人员。这个时候你可以提供具体人员的信息模型,让模型给你弄进去 常用话术 ```plaintext 按你的意见,补充人员,{我给你提供 xxxx职能 的人员的一些关键附加信息:xxxxxxxx} ``` 2. 团队和人员OK了,你就可以要求模型给你召开讨论,给你形成必要的报告 常用话术 ```plaintext 现在我们来做 {什么事情,譬如一个需求评审},我需要你使用合适的团队进行讨论,如果你觉得现成的团队不足以完成我这个需求,那你应该组建新的团队来解决。然后团队讨论之后,给我提供一份完整、详细的报告,需要覆盖里面的每一个人员的核心观点和价值,那些相互吹嘘的话就算了。然后形成一个统一的意见。请注意,我要求的是认真讨论,不允许弄虚作假。 ``` 4、独立场景: - 将现有的产品文档,技术文档丢给AI,告诉他整理后更新到产品文档中,后面调用 其他可以类推 ## 具体应用场景示范 这个示范,是使用百度文库的一个公开的需求说明书进行(也放在git这里了),然后使用chatwise工具配合glm-4.5模型进行。 ### 查看团队和人员情况 ![1.jpg](1.jpg) ### 讨论补充人员角色 ![2.jpg](2.jpg) ### 补充人员角色 ![3.jpg](3.jpg) ### 召回讨论会议 ![4.jpg](4.jpg) ### 最终输出 ![模型输出的讨论结果](review_result.md)

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