Feishu Project MCP Server

# 智能研发流程管理系统 - 用户故事 ## 开发团队成员 ### 故事1：需求分析与澄清 作为开发团队成员，我希望系统能自动分析飞书项目中的需求完整性，这样我就能快速识别需要澄清的地方，避免在开发过程中因需求不明确而返工。 **验收标准**： - 系统能从飞书项目中读取需求文档 - 系统能指导LLM分析需求的完整性和清晰度 - 对于不完整的需求，LLM能生成具体的澄清问题 - 系统能通过MCP在飞书项目中发表评论，提出澄清问题 ### 故事2：技术方案自动生成 作为开发团队成员，我希望系统能基于完整的需求自动生成技术方案和架构设计，这样我就能更快地开始开发工作，并确保技术实现符合最佳实践。 **验收标准**： - 系统能指导LLM基于完整需求生成技术方案 - 技术方案包含系统影响评估、架构设计和实施计划 - LLM能识别潜在的技术风险并提供缓解策略 - 对于重大技术决策，系统会请求用户确认 ### 故事3：代码实现与提交 作为开发团队成员，我希望系统能根据技术方案自动生成代码并提交到代码仓库，这样我就能减少重复性工作，专注于更有创造性的任务。 **验收标准**： - 系统能指导LLM基于技术方案生成高质量代码 - 生成的代码符合项目的代码规范和最佳实践 - LLM能自动创建单元测试和集成测试 - 系统能指导LLM通过代码仓库MCP提交代码并创建PR - 代码提交后，系统会更新飞书项目中的任务状态 ## 产品经理 ### 故事4：需求反馈与完善 作为产品经理，我希望收到关于需求不完整或不清晰的具体反馈，这样我就能快速完善需求，避免开发延迟。 **验收标准**： - 系统能在飞书项目中通过评论提供具体的需求澄清问题 - 系统能更新需求状态为"需求待完善" - 当我完善需求后，系统能重新评估需求完整性 ### 故事5：开发进度跟踪 作为产品经理，我希望能够看到需求的开发状态自动更新，这样我就能实时了解项目进度，而不需要频繁询问开发团队。 **验收标准**： - 系统能在代码提交后自动更新飞书项目中的任务状态 - 系统能在需求文档中添加PR链接和实现总结 - 我能通过飞书项目直接查看开发进度和代码实现 ## 项目管理人员 ### 故事6：多项目协作管理 作为项目管理人员，我希望系统能支持多用户协作，连接到不同的飞书项目和代码仓库，这样我就能在多个项目间高效切换，统一管理研发流程。 **验收标准**： - 系统支持多用户同时使用 - 不同用户可以连接到不同的飞书项目和代码仓库 - 用户认证信息安全存储 - 系统能保持各项目的独立性，避免混淆 ### 故事7：风险预警与干预 作为项目管理人员，我希望系统能识别潜在的开发风险并提醒我进行干预，这样我就能提前解决问题，避免项目延期。 **验收标准**： - 系统能识别技术实现中的潜在风险 - 对于重大决策或风险点，系统会请求用户确认 - 系统提供清晰的风险描述和可能的解决方案 - 我能够在关键点进行干预和决策